求真务实深调研 奋发有为谋发展 为持续高效推进主题教育往深里走、往实里抓，省妇幼保健院紧紧围绕卫生健康高质量发展这个首要任务，聚焦推动妇幼健康高质量发展，结合主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深入开展“三走”行动，围绕“四个一线”，做到“三个到位”，走进一线听心声、深入基层摸实情、对标先进取真经，积极检视差距与不足，虚心问计于群众、问计于实践，着力推动解决妇幼健康事业高质量发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。
一、统筹部署，领题调研找差距
一是抓好组织保落实。制定深入开展调查研究实施方案，结合医院实际确定调研课题9个，院领导班子成员带头，结合分管领域分别领题调研1个课题，定期召开调查研究分析研判会，及时交流调研工作开展情况，集思广益，针对调研中遇到的新情况、发现的新问题研究务实有效的对策措施；
二是走进一线听心声。聚焦“听真话、察实情”“破难题、出实招”“办实事、促发展”三个重点，院领导班子成员深入临床工作一线、服务群众一线、重点建设项目一线开展调研34次，涉及番禺、越秀、天河、清远4个院区及35个科室、53个党（总）支部，通过座谈、问卷、访谈等多种形式，掌握全面、真实、丰富、生动的第一手材料；
三是深入基层摸实情。院领导班子成员带队赴深圳、阳江、韶关、汕尾等9个地市的15家地市、县（区）级妇幼保健机构走访调研，深入了解他们在党建引领医院高质量发展、纪检干部队伍建设、妇幼新型医联体建设、医学科技创新等方面的工作亮点和短板，为今后医院工作的高效开展提供了指引；
四是对标先进取真经。院领导班子成员带队赴中山大学附属第一医院、广东省人民医院等省内头部医院，以及浙江大学医学院附属妇产科医院、四川大学华西二院、湖北省妇幼保健院等8家业内知名医院参观学习，通过实地考察、资料查阅、专家访谈等形式，积极汲取同行在党建引领医院高质量发展、医院运营管理、医院宣传、招标采购管理等方面先进经验。
二、锚定问题，立足实际开良方
一是针对医院发展建设难题，累计收集到在推动发展、科学管理、服务群众等方面的问题75个，按照职责分工逐一制定整改计划，制定针对性整改措施170项，目前已完成阶段性整改目标62项，对照整改要求有序抓好落实；
二是针对群众看病就医难题，医院通过线上线下收集群众反馈问题505个，汇总归纳形成服务技能、服务态度和环境管理3大类9个方面主要问题，制定整改措施29条，并按照职责分工发给相关科室部门，实行销号管理，以“钉钉子”精神逐项抓好落实；
三是针对患者职工群众反映的热点问题，形成为民办实事清单85项，切实做到办实事、解民忧，让患者职工群众享受到主题教育成果；
四是针对事关医院发展全局的重点问题，结合主题教育专项整治工作开展，梳理问题4个，上报专项整改方案4份，梳理问题清单44项，形成成果转换22项，另有23项正在推进转化中；
五是针对“当下改”向“长久立”转化难题，及时总结好的经验做法，编制主题教育简报专报14期，加强正面宣传引导，同时组织修订医院绩效方案、门急诊出诊绩，制定组织制定《利用“云上妇幼”平台开展定期基层远程指导工作实施方案》《广东省危重孕产妇和新生儿救助实施方案》《广东省妇幼保健院博士后创新实践基地管理办法》《科研团队成员科研岗位绩效管理规定》等方案11个，建立健全巩固主题教育成果的长效机制。
三、聚焦发展，精准施策求实效
一是聚焦服务广东推进卫生健康高质量发展总体布局，积极构建妇幼新型医联体，促进优质妇幼医疗资源扩容和区域均衡布局，同时启动县级妇幼保健机构管理和技术人才培训项目，协助委里加强对全省妇幼公卫项目的管理，推动强基层“百千万”工程取得新突破，筑牢全省妇幼健康高质量发展基础；
二是聚焦医院高质量发展的迫切需求，制定并印发医院“十四五”发展规划，实施高质量发展十大工程，推进天河、清远两个新院区正式开业，调整粤东妇科微创中心管理机制，推动形成“一体两翼三中心”的发展新格局；
三是聚焦医院业务管理瓶颈，积极细化医院运营管理，完善医院采购管理体系，狠抓医学科技创新，发挥中医药妇幼健康服务优势，实施“便捷就医服务行动”，积极申报国家区域产前诊断中心，新生儿科成功晋级国家临床重点专科，儿科医疗科技楼建设取得突破性进展；
四是聚焦妇幼人才队伍建设短板，启动省市妇幼高级人才培训项目，实施人才培养“头雁工程”、“育鹰计划”、“青苗计划”，加强纪检干部队伍建设，着力在用好现有人才、引进急需人才、稳定关键人才、培养未来人才等方面实现精准发力；
五是聚焦医院文化软实力提升，以“关爱”“活泼”作为人文精神的核心，强化“爱佑新生，心系妇幼”的妇幼健康文化建设，获评首批全国妇幼健康文化特色单位。
