为扎实推进主题教育开展，省妇幼保健院深入学习贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，积极参与落实国家卫生健康委省域妇幼健康“大手拉小手”行动，聚焦全省妇幼卫生区域发展不协调、优质资源分布不均衡难题，自2021年开始牵头筹建了省级“云上妇幼”平台，以平台为依托创新服务手段，积极拓展远程培训、远程会诊、远程查房等特色服务功能，着力补短板、建机制、强服务，推动优质妇幼卫生资源真正下沉基层、服务基层、惠及基层。

      一、立足实际补短板，远程助力基层服务能力提升

      受历史、地理、经济、社会等因素影响，珠三角与粤东西北地区间、上下级机构间妇幼卫生服务能力差距较大，基层妇幼保健机构服务能力不足等现象较为突出，不仅制约着全省妇幼卫生区域均衡协调发展，也成为影响全省妇幼卫生健康事业高质量发展的主要瓶颈。为加快补齐基层妇幼保健机构服务能力不足短板，积极破解全省妇幼卫生区域发展不均衡、不协调难题，全力夯实全省妇幼卫生高质量发展基础，广东省妇幼保健院充分发挥全省妇幼保健机构“龙头”作用，务实履行业务和技术指导的职责，以省域妇幼健康“大手拉小手”行动为契机，高质量推进“云上妇幼”远程医疗平台建设，以视讯远程指导为切入点开展远程指导、远程培训、远程会诊等基层帮扶服务，成为全国最早上线“云上妇幼”平台的省份之一，在推动解决妇幼卫生资源分布不均、下沉困难、分级诊疗闭环管理网络不健全等难题方面开展了卓有成效的探索，有效带动了基层服务能力的全面提升。

      二、党建引领建机制，推动形成基层帮扶长效机制

      一是建立党建引领机制。院党委书记欧奕强同志带队深入基层开展系列调研活动，推动建立了远程协作制度和科室协同工作机制，指导有关科室借助“云上妇幼”平台搭建了远程会诊、“双向转诊”绿色通道。目前医院已与韶关市妇幼保健院等6家医疗机构建立了远程指导工作联系，每周二定期开展远程培训、远程指导、远程教学和病历讨论活动，使基层群众在家门口即可享受到省级优质诊疗资源；
      二是建立业务协同机制。医院成立了“云上妇幼”项目管理组，下设技术服务小组和管理监督小组，明确了远程会诊申请、调度、质控和日常管理职责，为“省-市-县”三级妇幼保健机构双向转诊业务开展和“云上妇幼”平台运行协同供了可靠保障；
      三是建立培训指导机制。医院定期组织开展妇幼健康系统内部远程会议和专题培训，推动建立了覆盖“省-市-县”三级妇幼保健机构的业务培训和指导运行机制；
      四是建立运行维护机制。医院按照顶层设计、分步实施的原则，统筹规划“云上妇幼”项目建设和运行维护工作开展，逐步丰富和完善了“云上妇幼”建设内容，形成了常态化、可持续的运行维护保障机制。

      三、心系基层强服务，精心打造高质量发展引擎

      医院坚持心系基层、服务为本的理念，以“云上妇幼”平台远程培训、远程会诊和远程查房三大功能为支撑，全面带动基层妇幼卫生服务能力提升，不断夯实全省妇幼卫生高质量发展基础：
      一是开展远程培训。围绕妊娠风险筛查评估、高危孕产妇专案管理、危重孕产妇和新生儿救治、产科质量安全管理、出生缺陷防治等基层培训领域的迫切需求，组织妇幼健康领域专家定期开展远程培训活动，通过系列培训指导持续强化基层妇幼健康服务能力；
      二是开展远程会诊。充分发挥医院作为全省省级危重孕产妇和新生儿救治中心作用，依托“云上妇幼”平台，对责任片区助产机构开展远程业务指导，共享相关病历资料，研究制订高危孕产妇个性化管理方案，为省内妇儿健康医联体和专科联盟单位提供更加优质便捷的妇幼健康服务；
      三是开展远程查房。医院通过“云上妇幼”平台系统数据的实时对接和音视频信号的实时传输开展远程查房，为基层妇幼健康服务机构提供实时指导，为及时有效满足疑难杂症患者的诊疗需求、提高危急重症患者救治效率提供了保障。

      省妇幼保健院“云上妇幼”平台2022年3月正式启用，并于同年4月以满分成绩顺利通过国家卫生健康委妇幼司和国家妇幼保健中心组织的考核验收。目前，该平台已联通全省143家妇幼保健机构和360余家三级危重孕产妇救治中心、新生儿救治中心，迄今已累计开展远程业务指导30次，远程培训27次，远程影像诊断2164例、超声诊断7例、病理诊断65例、会诊48例，在有效促进优质妇幼卫生资源下沉，构建同质化、均等化妇幼健康服务大格局方面迈出了坚实步伐。